User-agent: * Disallow: /includes/ Disallow: /images/ Disallow: /setup/ PS_PROJECTS


 

 

Voor meer info graag u gegevens hieronder achterlaten en ik neem zo snel mogelijk contact met u op.

Email:

Name:

Phone:

Opmerking:

LinkedIn-profiel van Pascal Faas weergevenProfiel van Pascal Faas weergeven

 

Wat bied PS-PROJECTS aan:


  • Het ondersteunen en beheersen van planningen van kleine en middelgrote projecten in de petro/chemische industrie.
  • Het ondersteunen en beheersen van Shutdowns/Turnarounds.
  • Het ondersteunen en beheersen van dagelijks onderhouds activiteiten .
  • Opdrachtgevers:


  • Dow Terneuzen
  • Styron Terneuzen
  • Total Vlissingen
  • Total Antwerpen
  • Shell Moerdijk
  • TMS Terneuzen
  • Cofely

  • Pascal Faas

    Pascal Faas

    Welkom op PS-PROJECTS


    Mijn naam is Pascal Faas woonachtig in Zeeland. Als planner/scheduler en Managing Director verbonden aan PS-Projects.
    PS-Projects staat voor Planning en Scheduling Projects.
    Sinds 2001 ben ik werkzaam vooral als planner/scheduler in de petro/chemische industrie. De afgelopen jaren heb ik ruime ervaring opgedaan met PrimaVera P6 en verschillende andere planning en scheduleprogramma's.

    Planning en scheduling is een onderwerp dat binnen veel organisaties leeft. Organisaties en vooral fabrikanten moeten in de toekomst keer op keer sneller en slimmer op veranderingen inspelen. Dit kan onder andere door goede planning- en scheduling-systemen te bouwen en te gebruiken.

    Realistisch plannen is de basis van een goede tijdindeling.

    Plannen is dus noodzakelijk. De Italiaanse econoom Vilfredo Pareto heeft ooit eens berekend dat 80% van de resultaten die organisaties behalen, voortkomt uit slechts 20% van de inspanningen die ze leveren (en dus tijd die ze ergens in steken). Oftewel: met 20% van de inspanning (tijd) bereik je 80% van het resultaat. Voor die laatste 20% moet je 80% extra inspanning (en dus tijd) leveren. Hierbij balanceert een bedrijf tussen het optimaliseren van de kosten en het garanderen van de gewenste servicegraad.

    Voorwaarden:

    Een goede planning in een complexe wereld is mogelijk als de randvoorwaarden goed zijn ingevuld. U kunt bijvoorbeeld denken aan de volgende randvoorwaarden:

  • Beschouw planning als een vak en investeer in vakmensen.
  • Kies de juiste locatie voor de planner afhankelijk van zijn rol en focus.
  • Zorg voor een goed functionerend maandelijks S&OP-proces.
  • Zorg voor een tijdige en duidelijke rapportage van afwijkingen in de keten.
  • Reduceer de doorlooptijd van (her)plannen om snel te kunnen reageren op afwijkingen.


  • PS-Project zorgt graag met u naar een goed ontwerp voor een optimaal Maintenance/Operation/Project of Construction Planning. Dit alles zorgt voor een goede informatiestroom tussen functies en locaties. Het bepaalt voor veel beslissingen het wanneer, waar en wie.

     

    Designed by Pascal Faas